高盛的強資產負債表投資組合今年來回報達22% 跑贏大盤

真衣时间:2024-06-17 04:42:56

高盛的強資產負債表投資組合今年來回報達22% 跑贏大盤

  王俊煜對刺蝟公社(ID:高盛的強資ciweigongshe)稱,該數字並不準確。

比如和力辰光(836201.OC),產負債表投資組合今年來回報達2014年淨利潤就已經達到了3718.94萬元,到了2015年達到9455.40萬元,根據最新的2016年中報財務數據,和力辰光還在高速增長。讀懂君看到,跑贏大盤“僵屍股”裏藏著不少好股票,有些甚至還是細分行業的龍頭。

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不過更多的“僵屍股”複活後依舊是協議轉讓,高盛的強資但是,高盛的強資一旦抓住“優質僵屍”,盡管二級市場的股價沒有反應出來,默默享受企業成長帶來的喜悅會比二級市場股價直接帶來的差嗎?這裏有2017“僵屍股”top100名單,和你要關注的點!“僵屍股”裏也能淘金,是不是動心了?讀懂君已為你備好了成長性最好的100家“僵屍股”。因為這些“僵屍股”,產負債表投資組合今年來回報達並沒有你想象中那麽差。值得一提的是,跑贏大盤一些“僵屍複活”後,在二級市場的表現一點兒也不差。比如九州風行(838610.OC),高盛的強資一個出境旅遊運營商,高盛的強資2014年公司主要通過淘寶零售,全年營收隻有2820萬元,淨利潤更是隻有可憐的10.39萬元;不過2015年,公司引進了同程網、途牛等在線旅遊公司的批發業務,業績突飛猛進,全年營業收入達到了17.68億元,淨利潤也達到了7238.28萬元。而你要做的,產負債表投資組合今年來回報達就是提前淘金“僵屍股”。

根據讀懂新三板研究中心的數據,跑贏大盤截止2017年3月15日,跑贏大盤住宿和餐飲業的“僵屍股”有16家,占該行業總掛牌數量的50%;其次是交通運輸、倉儲和郵政業,達到48.57%;衛生和社會工作則是出現“僵屍股”概率最小的行業,總共50家掛牌企業中“僵屍股”有9家,占比僅18%。3760隻“僵屍股”中,高盛的強資淨利潤增長超過100%的企業最多,一共有1552家。他們並沒有專門的內容編輯,產負債表投資組合今年來回報達而是全員參與,產負債表投資組合今年來回報達包括程序員,也包括王俊煜自己——他參與了“科技美學”和“Google”兩個欄目的編輯工作。

跑贏大盤王俊煜:我們跟市麵上一些內容分發平台有些區別。當年豌豆莢也主要是靠口碑,高盛的強資有時候一天可以新增一兩百萬用戶。產負債表投資組合今年來回報達但我們後來專注到了應用分發上。跑贏大盤刺蝟公社:用戶吐槽最多的是什麽?王俊煜:推薦的內容質量還不夠好。

王俊煜說,暫時沒有融資計劃。”怎麽解釋這個“慢”?王俊煜:這裏有個背景,當時是跟豌豆莢比。

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刺蝟公社:你會把哪幾個作為競品?王俊煜:找不到定位一模一樣的產品。但資金似乎並不是他們當前考慮的主要問題。如今盡管是內容消費升級,卻都不是一個技術主導的趨勢變化,而隻是一個觀念主導的趨勢變化,後者肯定沒有前者那麽快。 主打品質閱讀但用戶吐槽內容不夠好刺蝟公社:外界評價你是一個傾向於用技術解決問題的人。

輕芒團隊現約有20人,其中一半做技術,另一半是產品運營。但是那家餐館背後的故事,是我們願意推薦的。此外,我們一般也避免推送純資訊,比如某個地方新開了一家餐館。你太太曾在知乎上的一個回答中說,為了不讓她在美國覺得孤獨,從來不會寫代碼的你,特意跑去學了Android開發,在兩個月內做了一個異地戀情侶保持關係用的應用給太太。

 王俊煜說,他們想通過這個方式,幫助用戶更加高效地獲取自己所感興趣的內容——而不用在各個欄目之間來回跳轉。那如何評價一篇文章是高品質的?王俊煜:品質是有絕對的好和壞的。

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我們沒有所謂的硬技術,所謂的黑科技,我們有的,別人都有。這些文章均來自用戶基於自身興趣所訂閱的欄目。

王俊煜:我們在輕芒雜誌裏不會刻意推薦思想性強的東西,這是定位問題,我們主打的是生活方式的內容,隻是興趣,不是專業。所以你要問我後悔的事情是什麽,那就是我們在執行層麵,當時還做得不夠好,而不是當時沒有賣。”無論成功還是遺憾,告別豌豆莢時代的王俊煜,將如何在內容創業大潮中再次證明自己?他能否完成當初在豌豆莢時未完成的想法?刺蝟公社和王俊煜聊了聊。刺蝟公社:怎麽能判定他讀完了?王俊煜:我們不能很嚴格地判定,但如果他能夠翻到文章最後,且不是以一個很快的速度,那麽基本可以判定為他是讀完了。輕芒應該是把豌豆莢沒做完的事兒接著做。盡管他在告別信中稱,把豌豆莢賣給阿裏是其主動的,也是“正確的決定”,但這筆交易仍被外界解讀為“王俊煜最大的一次失誤”。

王俊煜:但你的興趣不一定是你最了解的事情,更可能是你想了解而不了解的事情。王俊煜對刺蝟公社(ID:ciweigongshe)稱,該數字並不準確。

刺蝟公社:你們是怎麽做推廣的?王俊煜:我們現在還是輕運營,主要靠口碑。王俊煜將之前負責豌豆莢技術的範懷宇、負責豌豆莢品牌的崔瑾等人也拉進了這個創始團隊。

目前共有570多萬篇文章上線,平均每天上線大幾萬篇,這顯然是人工編輯所無法覆蓋的規模。比如有錯別字,這顯然是低品質,標題亂寫,行文混亂,也是低品質。

2013年7月,百度斥資19億美元收購91助手,而豌豆莢的估值早已達十數億美元規模。但是在91助手上,百度其實也是花了大量的冤枉錢,不劃算。我本身是一個有產品背景的人,產品也是一個綜合體,不是純技術。整體上沒有打算在商業模式上做很大的創新,已經被驗證的商業模式,比如電商、廣告、內容付費等,都可能引進。

比如說你關注了“錘子”這本雜誌,你原本想看的是手機,結果推薦給你那種錘東西的錘子,這當然就稱不上“好”。不過我們最近加上了視頻,對這個閱讀時間的考量就更加複雜了。

原因是,豌豆莢原本能以更高的價格賣給百度,卻錯失良機。至於“Google”,我是對他們很熟,但是那些胡說八道、聳人聽聞、勁爆的內容,我都不會放。

 從豌豆莢到輕芒為什麽想內容創業刺蝟公社:有人認為,你沒有抓住機會把豌豆莢高價賣給百度,是一次大失誤。刺蝟公社:輕芒雜誌還沒有引入廣告,團隊現在有收入嗎?盈利模式是什麽?王俊煜:目前有收入來源,不是來自輕芒雜誌,我們有其他的收入來源,也是內容分發領域,但具體情況還不方便介紹。

我們當年對豌豆莢的設想並不是應用商店,也是內容分發平台。 王俊煜“從掙錢的角度上來講,我們確實原本可以掙更多的錢,但你要問我後悔的事情是什麽,並不是當時沒有賣,而是我們當時在項目執行層麵沒有做好。你怎麽看?王俊煜:從掙錢的角度上來講,我們確實原本可以掙更多的錢。由於主要針對的是“追求品質的年輕人”,這款APP走的是“小清新”雜誌風格,頁麵設計模仿的是《Kinfolk》、《Monocle》、《White》、《穀物》等畫本雜誌。

用戶可以從現有的160多個主題中訂閱自己感興趣的欄目,例如旅行、家居、穿搭、VR。刺蝟公社:外界的期待是,輕芒能給人看些更好的,但從呈現的內容來看,還是淺了點,比如旅遊指南、情侶拍照套路,等等,缺乏深度內容。

雖然輕芒雜誌尚處於純投入階段,但整個團隊仍有其他內容分發業務作為營收支撐,王俊煜並未透露具體情況。周末兩天會做“科技美學”,“Google”是每天都做。

當然,如果你是覺得文章太長了而收藏,這也不是好事,我們也要適應現在的用戶閱讀習慣。這兩個欄目不是給行業內的人看的,而是給喜歡科技、喜歡穀歌的人看的,所以我們避免放行業和商業報道,而放的是產品報道,是那些你看了以後有一天你用得上的東西。

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